26.12.2011
lifehack, развитие, pm
2 комментария

Руководство по проведению совещаний

Все мы знаем, что в совещаниях можно угробить тысячи человеко-лошадей и истрепать километры нервов

О некоторых практических советах по проведению совещаний написал Саша Орлов.
Пользуясь его любезностью выкладываю ссылки на «сагу о совещаниях»:

А от себя кратко-кратно излагаю то что мне показалось наиболее ценным

  1. Повестка с указанием темы, места, времени, участников должна быть! В повестке нужно указывать способ принятия решений.
  2. На совещании должны быть роли!
    Тот кто следит за темой, за временем, за тем, чтобы все высказались и никто не хмыкнул не продолжив свою мысль, кто-то ведет протокол. В принципе все роли может совместить и один человек, но это сложно. Однако приняв на себя эти роли ты можешь зарекомендовать себя в компании и поднять свою визибилити.
    Если у вас с коллегами примерно один уровень, то берите исполнение ролей на себя. Приучайте остальных к порядку.
  3. Если обсуждается несколько тем, то желательно не «перепрыгивать» во время обсуждения одной темы на другие.
  4. Протокол должен быть составлен по правильному шаблону с упоминанием даты, темы, участников, исполнителей и сроков исполнения решений.

Также по теме

Книга:
П. Ленсиони «Смерть от совещаний«
Еще:
Как коротать время на совещаниях: Bullshit bingo

Как с пользой развлечь себя на совещании? (Владимир Железняк, it-boost.com)

Еще и еще:

Железные правила Адизеса

Я вот, например, чтобы не выйти из себя, часто рисую на совещаниях какую-нибудь фигню. Вот уже лет 10 рисую. Что говорит о том, что совещания наши построены неправильно!

Плодотворных всем совещаний!

2 comments
  1. ndtpm said:

    По статистике вижу огромный наплыв просмотров из Украины!

    Товарищи, почему так резко заинтересовал вопрос проведения совещаний?

    Reply ↓
  2.  

    Уведомление: Список освоения нового в 2015 году | ndtpm

Оставьте комментарий