Архив

Tag Archives: нетворкинг

Из Лунь Юй

images.jpg

Цзыгун спросил:

— Что можно сказать о человеке, если вся деревня его  ненавидит?
— Никчемный человек,- сказал Учитель.
— А что можно сказать о человеке, если вся деревня его  любит?
— Никчемный человек,- сказал Учитель.- Было бы куда лучше, если б хорошие люди из этой деревни любили его, а дурные — ненавидели.»

Реклама

chain

Предвосхищая пост с перечнем прочтенного в 2014 году следует отдельно остановиться на некоторых книгах, которые я прочел наиболее внимательно, а значит, есть что о них сказать.

Первая из таких книг — Кейт Ферраци «Никогда не ешьте в одиночку».

Это очень добрая книжка об общении и о нетворкинге.

Кейт Ферраци верит в хороших людей, во взаимопомощь. И, судя по страницам своей книги, действительно встречает и предоставляет ее. Однако, думается мне, что-то он недоговаривает. Слишком красиво звучат его идеи о жизни сплошь состоящей из построения связей, чтобы быть правдивыми.

Вот, в чем он однако на мой взгляд прав и интересен (цитаты):

О связях: «Бедность — это не просто нехватка финансовых средств, а еще и изоляция от определенного круга людей, которые могут помочь тебе реализовать собственные способности»
О связях: «Ни об одном человеке нельзя сказать, что он сам себя сделал. На наше становление оказывают влияние тысячи других людей»
О связях: «Ключ к успеху я могу выразить всего одним словом — щедрость»
О связях: «Ценность сетевых систем возрастает пропорционально квадрату числа их пользователей» (изобретатель Ethernet Роберт Меткалф)
О контакте и собеседованиях: «У специалистов даже есть термин «синдром аэропорта». В процессе собеседований с людьми, когда надо из многих талантливых претендентов выбрать одного, они представляют себе следующую ситуацию: «Если бы я застрял в аэропорту на несколько часов (а такое случается очень часто), то было бы у меня желание провести это время с данным человеком?»»
О целеполагании: «…студентам Йельского университета в 1953 году был задан ряд вопросов. Три из них имели отношение к жизненным целям … Как выяснилось, только 3 процента студентов изложили свои цели в письменном виде и разработали планы их реализации. У 13 процентов цели были, но они не формулировали их письменно. И целых 84 процента не имели вообще никаких целей, кроме развлечений. В 1973 году исследователи вновь опросили тех же самых людей, и обнаружились поразительные различия между теми, кто ставил перед собой цели, и теми, кто привык обходиться без них. 13 процентов бывших студентов, которые имели конкретные цели, пусть даже и не выраженные в письменной форме, зарабатывали вдвое больше, чем 84 процента, которые не ставили перед собой никаких целей. Но самым удивительным было то, что 3 процента, изложившие свои цели в письменном виде, зарабатывали в среднем в десять раз больше, чем остальные 97 процентов однокашников»
О целеполагании: «Цель — это мечта с конкретным сроком исполнения»
О посещении конференций: «…всех участников конференции можно разделить на две категории: шары для боулинга и булавки. Шар катится, нарушая привычный порядок на конференции, сталкивается с людьми, производит на них впечатление своей смелостью и изобретательностью и добивается поставленных перед собой целей. Булавка же сидит, пришпиленная к своему месту, и чего-то ждет»
О контактах: «Никогда не давайте никому полного доступа к своему списку контактов. Это ваша собственность, и никто не вправе пользоваться ею как ему заблагорассудится» — тут есть некоторое противоречие с устройством соцсетей, там-то все видно
О талантах: «Самое главное — не пытаться изо всех сил развивать в себе таланты, которых у вас нет. Вместо этого надо сосредоточиться на том, в чем вы сильны, и тогда никто не заметит ваших слабых сторон. Я бы рекомендовал 20 процентов времени тратить на совершенствование своих слабых сторон, а 80 процентов сконцентрировать на развитии сильных.»

Кейт излагает свои подходы, методики этические принципы к построению сети связей. В целом идеи автора (в части целей частного человека, бизнеса и общества) местами близки к тем, которые я пытался долгое время сформулировать и обозвать «Православный бизнес» или «Православная этика и дух …», но все никак не соберусь, чтобы объяснить, что же я имею в виду.
Однако, практическая реализация всего этого очень далека от меня. Представить себе, что я обзвоню хотя бы раз в год всю свою записную книжку или даже хотя бы 10% или 5% от нее, чтобы просто поболтать и поддержать связь, для меня немыслима. Сколько раз я предпочитал сделать вид, что не слышу телефон, чтобы лишний раз не разговаривать.

Тем не менее, Action Plan:

  • Понять кто мог бы быть моими наставниками. Подумать — как связаться с ними.
  • Придумать хотя бы один пример — как я смог вы соединить двух знакомых к вящей пользе каждого из них.
  • Написать Ферраци.  Потом отменил, потому что так и не придумал — о чем написать.
  • Научиться ставить follow up на продолжение общения.
  • Вспомнить пароль от LinkedIn
  • Освежить свою страницу на LinkedIn
  • Составить все-таки сводный реестр знакомств, для этого выбрать средство для хранения реестра знакомств. Хотелось бы с тегами и кроссплатформенноеВспоминаю, что я еще на 3 курсе делал такую лабораторную по базам данных: на основе графов — строил сеть, где узлами были персоны со своими атрибутами, типа: «выпить вместе» или «есть машина».
  • Составить план конференций и мест, которые хотелось бы посетить в 2015

— Помнить о книге как о справочнике, в котором указаны советы о том:
— как позвонить незнакомому человеку
— как вести себя на конференции (и после конференции)
— как организовать домашнюю тусовку
— как вести smalltalk
— как создать и раскрутить бренд себя любимого